Управленческий учет — это широкое понятие, которое включает в себя несколько направлений по контролю за деятельностью организации.
Главный принцип, который мы используем при автоматизации управленческого учёта — сведение к минимуму выполнение сотрудниками простых технических задач, на которые тратится много времени и получение прозрачной и актуальной статистики по деятельности и внутреннему экономическому состоянию организации.
Такое решение позволяет сотрудникам сосредоточиться на выполнении сложных интеллектуальных и аналитических задач, а управленческому персоналу получать своевременные отчетные данные без отрыва от текущей работы в короткие сроки.
Автоматизация финансовой деятельности компании – залог эффективного управления компанией и принятия правильных управленческих решений.
Это процесс внедрения прикладного программного обеспечения для оптимизации всей финансовой деятельности предприятия. Благодаря такому подходу хозяйственные операции отражаются в финансовом учете, а результаты операций обобщаются в консолидированных отчетах.
Внедрение финансовой системы управления – ответственное и многоплановое мероприятие, требующее детальной проработки каждого этапа. Необходимо сравнить возможности предлагаемых на рынке системных решений с вашим ПО и разработать оптимальный план перехода/внедрения. Важно учесть все риски, подобрать наиболее подходящее решение в соответствии со спецификой бизнес-процессов и пожеланиями заказчика.
ООО «Юнона Инвест ЛТД»
ПроКонсалт
Газпромнефть – СМ
Акционерное общество «Энергосетевая компания ЧТПЗ»
ООО «ТПК «САВА»
"Сибеко"
ООО «Бицерба Рус»
Общество с Ограниченной ответственностью «Первый Капитал»
000 «ЯДРАН»
Фармацевтическая компания Натива
ООО "КВАДРУМ"
Медицинский центр «М+»
ООО "Производственно-Коммерческая фирма "АЛПРО"
ООО «Пайлот Пен Петербург»
АО «Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка»
Unitile
Будет полезно для: владельцев и руководителей клиник, ТОП-менеджеров, главных врачей.
Регистрация бесплатная
Финансовое планирование – это стратегический процесс, который определяет, как и за счет чего медицинское учреждение будет достигать своих финансовых целей. Перед тем, как поставить цели на 2024г. очень важно провести детальный анализ данных за 2023г., учесть ошибки, найти точки потерь и точки роста. Важно знать, какие отчеты и какие инструменты могут помочь в анализе и планировании финансов.
Для кого:
Ждем, если у Вас возникают такие вопросы, как:
Нужна консультация специалиста 1С?
Заказать звонок